STRATEGY
Il nostro modello di business e' composto da una serie di iniziative volte ad aumentare il volume di affari, di attrarre e soddisfare i clienti, per competere con successo sul mercato mondiale, per eseguire i compiti operativi e di migliorare la performance finanziaria e di mercato dell'impresa.
Incentrato sul miglioramento delle prestazioni nelle singole aree funzionali (ricerca e sviluppo, supply chain, produzione, vendita e marketing, distribuzione, finanza e risorse umane), al fine di sostenere e migliorare le nostre caratteristiche competitive e il nostro approccio al business volto a:
- Creare un'attrazione per i clienti che distingue Metallise dai concorrenti;
- Fornire un buon livello di supporto tecnico a costo zero;
- Aiutare i clienti in tutto il mondo a scoprire nuove tecniche di sviluppo nelle proposte di arredamento e nel design d'interni;
- Avvalersi di un team di tecnici specializzati per lo sviluppo di nuovi prodotti e tecnologie, e in grado di mantenere segrete le nostre formule per lo sviluppo e per il successo;
- Sviluppare i punti di forza in relazione alle esperienze e alle risorse dell'azienda per creare capacita' competitiva molto difficile da imitare o superare dai concorrenti;
- Concentrarsi su una piccola nicchia di mercato ed ottenere un vantaggio competitivo, soddisfacendo le esigenze ed i gusti dei nostri clienti in modo piu' efficace rispetto ai concorrenti;
- Battere la concorrenza puntando sulle caratteristiche distintive del prodotto Metallise, offrendo superiorita' tecnologica, maggiore qualita', scelta piu' ampia di prodotti, servizi a valore aggiunto;
- Avvalersi di una forza vendita indigena ed apprezzata sul mercato in ogni paese servito;
- Attivare processi di integrazione sociale e di popolarita', sponsorizzando attivita' sociali nei paesi seguiti;
- Sostenere e migliorare la nostra flessibilita' e la nostra capacita' ad adattarci ai cambiamenti nei mercati seguiti.